Inhoud
- 1. Het "overdrachtseffect" op het werk vermijden
- 2. Neem geen werk mee naar huis
- 3. Gezonde werkplekken
- 4. Kritiek en therapie zijn je vrienden
Ons huidige culturele moment heeft geleid tot een aantal belangrijke gesprekken over het verband tussen romantiek, seks en machtsdynamiek in sociale relaties. Deze problemen zijn misschien nergens opvallender dan op de werkplek, vooral voor echtgenoten die in hetzelfde kantoor, dezelfde locatie of dezelfde bedrijfstak werken. Hoewel de genderdynamiek op een werkplek moeilijk kan zijn om te navigeren, zelfs voor de meest gewetensvolle onder ons, betekent dat niet dat we ons altijd moeten afwenden van romantiek die wordt veroorzaakt door een connectie op het werk. Het betekent alleen dat we voorzichtig moeten zijn met de betekenis en gevolgen van de vonk.
1. Het "overdrachtseffect" op het werk vermijden
Een van de eerste dynamieken waar echtgenoten die met elkaar samenwerken rekening mee moeten houden, is hoe hun huwelijk overgaat op de werkplek - en vice versa. Denk goed na over hoe uw interacties thuis uw interacties op het werk kunnen beïnvloeden. Ben je op je werk aan het piekeren over een ruzie van de avond ervoor? Of besteedt u tijd op het werk aan het plannen van activiteiten buiten het werk met uw echtgenoot? Natuurlijk komt dit 'overdrachtseffect' voor in alle relaties, maar het is bijzonder moeilijk te vermijden wanneer je je partner elke keer dat je hem ziet opnieuw kunt betrekken bij een geschil over het afval.
2. Neem geen werk mee naar huis
Veel werkplekken hebben HR-regels die deze negatieve effecten op de werkplek proberen te vermijden, maar het is net zo belangrijk om ze thuis te vermijden. Op dezelfde manier wil je je werkdag niet boos maken over een minachtende opmerking van je vrouw, je wilt niet boos thuiskomen over een vergadering die ze te lang heeft laten duren. Omdat er geen HR-afdeling is om te helpen met dit soort overdrachten, is het van vitaal belang dat getrouwde echtgenoten manieren vinden en grenzen ontwikkelen om met stressfactoren op de werkplek om te gaan.Probeer een tijdslimiet van 30 minuten wanneer je thuiskomt van je werk om je dag te ventileren, en verbied je werk achteraf strikt. En wees bewust van het gebruik van richtlijnen voor conflicten op de werkplek in uw voordeel: laat uw HR-afdelingen/-regelgeving u helpen bij het oplossen van problemen op de werkplek - daar zijn ze tenslotte voor. En ontwikkel niet de gewoonte om te vertrouwen op een tweede argument als je eenmaal thuis bent.
3. Gezonde werkplekken
Dit laatste voorbeeld van het gebruik van richtlijnen voor het oplossen van conflicten op de werkplek helpt ook om de effecten te illustreren die echtelijke regelingen kunnen hebben op uw collega's en op de werkplek in het algemeen. Deze overwegingen zijn inderdaad een primaire reden waarom veel werkplekken werknemer-werknemerrelaties of relaties tussen superieuren en ondergeschikten expliciet verbieden. Hoewel gezonde relaties intern conflicten tussen huis en werk kunnen doorstaan, zijn uw collega's misschien niet zo optimistisch. Ze verdenken echtgenoten er vaak van dat ze een speciale behandeling krijgen van hun echtelijke meerderen, hetzij concreet in de vorm van loonsverhogingen, of gewoon in termen van het voortzetten van een discussie op de werkplek thuis waar collega's hun mening niet kunnen geven.
Om deze redenen is het van essentieel belang dat echtelijke collega's, vooral in superieur-ondergeschikte rollen, op het werk volgens het boekje te werk gaan. Vermijd gesprekken over uw relatie, gebruik geen koosnaampjes die thuis vaak voorkomen, en probeer geen - laat staan te vermelden! - gesprekken te hebben die u tijdens het diner had kunnen hebben en waarin een beslissing op uw werk werd genomen. En wees proactief: wees zichtbaar over het gebruik van professionele richtlijnen op het werk. Als u een beslissing moet nemen over de verhoging of promotie van uw man, zorg er dan voor dat u op uw eigen collega's vertrouwt om de beslissing te nemen. Het helpt je niet alleen om de objectiviteit te behouden, maar andere collega's zullen weten (en het bekend maken) dat je geen favorieten hebt gespeeld.
4. Kritiek en therapie zijn je vrienden
Net zoals het belangrijk is om te kunnen luisteren naar kritiek van je partner, betekent het betrekken van je collega's bij je partnerschap dat je ook kritiek van hen moet kunnen accepteren. Dus, wees niet zoals Clark en Martha op De Amerikanen, gedwongen om de relatie voor iedereen te verbergen. Wees open tegenover uw personeel over de relatie tussen u en uw partner, en laat hen weten dat u de percepties over echtgenoten op de werkplek begrijpt en dat u proactieve maatregelen gaat nemen om deze percepties aan te pakken. En als uw collega's zich buitengesloten voelen of het gevoel hebben dat ze niet op gelijke voet staan met echtgenoten, moet u ervoor openstaan om dat te horen - en hen te laten weten dat u het wilt horen.
Echtelijke regelingen op het werk zijn moeilijk, maar voor stellen die het kunnen laten werken, kunnen ze een van de meest bevredigende relaties zijn die er zijn. Maar gezien hoe onorthodox de conflicten en het omgaan met stress kunnen zijn, hebben veel stellen een beetje hulp van een therapeutische vriend nodig om op de goede weg te komen. Wees dus, net als bij andere problemen op het werk, ook hier proactief: zoek zo vroeg mogelijk een relatietherapeut op die zich mogelijk ook specialiseert in conflicten op het werk. Dit kan u helpen voorkomen dat u slechte gewoonten ontwikkelt die niet alleen gevolgen hebben voor u en uw partner, maar voor iedereen met wie u werkt.